ZIELE: Kennenlernen und Üben der moderierten Gruppenentscheidungsmethoden Konsent und Systemisches Konsensieren, Reflexion über Anwendungsfelder und Rahmenbedingungen

Eine wichtige Quelle von Gesundheit ist das Erleben von Selbstwirksamkeit, egal ob im Alltag, am Arbeitsplatz oder in Bildungseinrichtungen. Vielfach sind wir aber mit Strukturen oder Führungsverständnissen konfrontiert, die Menschen und ihre Ideen, ihre Fachexpertise und ihre Motivation übergehen. Das führt zu Demotivation, schränkt die Selbstwirksamkeit stark ein und kann zu Gesundheitsschäden oder Burnout führen.

Ein Grund dafür ist, dass wir sehr wenig über Entscheidungsmethoden als Kulturtechnik lernen und in Teams und Gruppen daher oft zwischen den Extremen pendeln: autoritäre Entscheidungen oder Mehrheiten produzieren Verlierer, wohingegen basisdemokratische Entscheidungen Themen oft unnötig in die Länge ziehen oder zerreden.

INHALTE:
Zwei Methoden, die schon vor Jahrzehnten entwickelt worden sind, bahnen sich langsam den Weg in Bildung, Familie, freiwilliges Engagement und Arbeitsleben: das Systemische Konsensieren und die Konsent-Methode aus der Soziokratie. Beide haben einen sehr ähnlichen Ansatz: Widerstände werden als Ressource bei der Lösungsfindung eingeladen und verwendet. Je nach Kontext, Gruppengröße und Rahmenbedingungen sind die beiden Methoden unterschiedlich gut geeignet, weshalb es sich lohnt, beide ansatzweise zu kennen.

Der Anspruch dieses Seminars ist es, erste Einblicke in die beiden Methoden zu gewinnen, Entscheidungen ohne Einwand treffen und moderieren zu lernen und einen Überblick über Rahmen und Einsatzmöglichkeiten zu bekommen.

METHODEN:
Das Seminar ist ein Mix aus kurzen Theorieinputs, vielen Übungssettings, Selbstreflexion, Austausch in Kleingruppen und ausgiebiger moderierter Reflexion. Für die praktischen Übungen greifen wir sowohl auf vorbereitete Rollenspielsettings als auch echte Fallbeispiele aus dem eigenen Lebenskontext der Teilnehmer:innen zurück.

REFERENT:
Gyuri Bárány
www.gyuribarany.at